瞰国元 | 因统战而生 因统战而兴

近日,国元金控集团应约在2023年第10期《安徽统一战线》发表文章《因统战而生 因统战而兴——奋力画好国元金控集团最大“同心圆”》。今年以来,省委常委、统战部部长张西明对国元高质量发展及统战工作给予多次批示肯定,并指出,“国元金控集团的这篇报告是一个很好的范例。”全文速览因统战而生,因统战而兴奋力画

近日,国元金控集团应约在2023年第10期《安徽统一战线》发表文章《因统战而生 因统战而兴——奋力画好国元金控集团最大“同心圆”》。今年以来,省委常委、统战部部长张西明对国元高质量发展及统战工作给予多次批示肯定,并指出,“国元金控集团的这篇报告是一个很好的范例。”

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因统战而生,因统战而兴

奋力画好国元金控集团最大“同心圆”

追溯国元金控集团的历史,有着浓厚的统战元素、蕴藏丰富的统战故事。大团结大联合一直是国元人对标一流、追求卓越,打造具有国际竞争力的创新型金控集团的秘诀。从1980年由工商界人士潘锷璋、荣广宏联合建议筹建安徽省国际信托投资服务公司(国元前身),到如今成长为具有较高知名度、较大影响力、较强竞争力和业务牌照齐全的多层次、全链条、专业化、综合型金融控股集团。回顾国元的发展历程,可以说是因统战而生,因统战而兴。

东风浩荡

——国元前身“安徽国投”诞生

党的十一届三中全会以后,改革开放的东风吹拂江淮大地,百废待兴的安徽,亟待吸收国内外资金,引进先进技术。

“咱们给省政府打报告,申请成立信托公司,这是顺势而为、大势所趋。”1980年9月12日,时任安徽省工商业联合会主委潘锷璋、中国民主建国会安徽省委主委荣广宏两人一拍即合,两人联名给省政府提交筹建安徽省国际投资信托服务公司的报告。其实,荣广宏的想法受到其叔荣毅仁的启发。  

1979年1月,邓小平同志在约见工商界和民主党派人士时,希望荣毅仁等工商界领导能围绕改革开放做一些实际工作,发挥自己的作用。邓小平说,现在搞建设,门路要多一点,可以利用外国的资金和技术,华侨、华裔也可以回来办工厂。要发挥原工商业者的作用,有真才实学的人应该使用起来,能干的人就当干部。他请荣毅仁“出山”,并交代要用解决方法管理经济,从商业角度考虑签订合同,有利润就签,否则就不签。应该排除行政干扰。荣毅仁本无意做“官”,“我还是办企业,当我的企业家。”他经过缜密思考,向中央提出的《建议设立国际投资信托公司的一些初步意见》获批。有了“尚方宝剑”,荣毅仁主持的中国国际信托公司迅速发展,至20世纪90年代初便形成了拥有3万多职工,500多元总资产的企业集团。“中信模式”在当时是中国对外开放的一面旗帜,为各地改革开放提供了非常有益的借鉴。无独有偶,在筹备安徽国投期间,潘锷璋带领筹备人员主要考察了中国国际信托投资公司的模式和经验。

信托投资原本是资本主义国家普遍采用的一种筹资融资、发展经贸方式,但社会主义国家没有搞过。“文革”刚过,创办这种“浓厚资本主义色彩”的东西,无疑需要巨大的勇气和魄力。此外,成立公司需要启动资金,政府还没有批准,钱从哪里筹集呢?潘、荣两人除了自掏腰包外,还利用在工商界打拼多年的人脉,四处奔走、筹集资金,得到了老朋友香港维大洋行董事长王宽诚等人的帮助,又接受上海一些故友的支持,筹集了近200万元资金。有了这笔款子,两人申办信托公司的底气更足了,

1981年3月8日,安徽省政府发出《关于成立安徽省国际信托投资服务公司的通知》。潘锷璋为董事长,荣广宏等四人为副董事长,黄惠忠等十三人为董事,荣广宏兼任总经理。

安徽国投的成立为安徽经济建设注入了一针“强心剂”。为吸收和运用国内外资金,引进先进技术设备,为省内企业和产品开辟国际市场提供了平台,也为像潘锷璋、荣广宏为代表的安徽工商界人士提供了大展拳脚的舞台。

开创先河

——勇当安徽改革开放“先遣队”

当经济建设成为党和国家的工作中心时,从中央到地方,都高度重视工商界人士在生产和经营上的知识、经验和海外关系等优势。潘锷璋、荣广宏等人的爱国热忱和为社会主义建设服务的积极性、创造性被极大调动。

安徽国投本着“勇于创新、多作贡献”的精神,积极与港澳台同胞、海外侨胞以及非公经济人士建立友好合作关系,大力开展外汇、人民币金融业务,把金融、贸易、生产、技术和服务融为一体,成为安徽改革开放的“先遣队”和“推动者”。1985年,合资成立华中电子合营公司,这是我省第一家中外合资企业;1988年,设立我省首家专营证券的营业网点……一连串的“第一”是安徽国投发挥统战优势的最好诠释。

《华东经济管理》杂志社记者章海于1992年采访了时任安徽国投董事长兼总经理蔡守谟。“为加快全省工业企业的更新改造,扩大安徽出口创汇能力,1981至1991的十年间,安徽国投采取引进、租赁、补偿贸易等形式,共签订了230多项进口技术和设备合同,总成交额达到1.2亿美元,占当时全省引进技术和进口设备总成交额的一半以上,为我省轻工、纺织、电子、化工、机械、食品、建材等行业的工业生产和技术改造做出了积极贡献。”蔡守谟说。

在上个世纪80年代,作为欠发达省份的安徽急缺外汇。据不完全统计,1985至1991年的近7年时间,安徽国投与数十家国外银行签署了业务合作协议和借款合同,累计引进外资5.7亿美元,有力地支持了省内用汇企业。

从安徽国投成立到2020年与安徽省信托投资公司合并重组为国元金控集团的20年中,通过引进外资、设备等方式,参与了我省多个重大项目的建设与发展,成为安徽省对外融资的重要窗口。淮南洛河电厂、皖能电力、铜陵有色、扬子底盘厂(奇瑞汽车的前身)、安庆机场、骆岗机场、淝河凯斯鲍尔SKD项目、宁国水泥厂(海螺水泥的前身)等一批重大项目均使用了安徽国投转贷的国际商业银行长短期外汇贷款,这些重大项目为安徽打造“工业强省”点燃了薪火。

浦江唱皖

——在大上海争得“一席”

1990年12月24日,邓小平同几位中央负责同志的谈话指出,“不要以为搞点市场经济就是资本主义道路,没有那么回事。计划和市场都得要。”建立社会主义市场经济体制的改革目标任务,使得爱国统一战线面临着新的历史条件和新的机遇。

1990年是中国资本市场的元年,当年12月19日上海证券交易所正式开业。就在此前的3个月,安徽国投银行部工作人员在上海参加国际金融研讨会期间,得知上海证券交易所筹建的信息。后来,得到时任安徽国投董事长兼总经理蔡守谟的大力支持。

1990年10月18日,在蔡守谟组织安徽国投向人民银行安徽省分行打报告,“参加上海证券交易所并成为发起会员。”5天后,收到“同意”回复。蔡守谟马不停蹄,又向上海市分行报告,“已报经安徽省人民银行批准同意加入上海证券交易所并作为发起会员。现特报请审查,请予接纳,并望电复。”上海市分行电话答复同意,但提出了一个令人有些“意外”的要求,“凡首批作为发起会员的单位,必须要在上海交易所内先成立证券业务部,然后只能以在上海交易所中设立的证券经营部门加入证券交易所。”

为何有这样的要求呢?20年后,时任申银证券公司总裁的阚治东先生在其自传《荣辱二十年:我的股市人生》中披露了详情,“最初人民银行规定上海证券交易所是不能吸纳异地会员的,上海证券交易所筹备组用变通方法,把在上海已设有机构,并有一定影响力的证券金融机构吸收为会员,最后有了25家会员。”

1990年11月20日,安徽国投再次向上海市分行打报告,“现根据上海证券交易所的规定,我公司需在交易所内设立证券业务部。”2天后,人民银行上海市分行批复:“经研究,同意你公司在上海设立证券业务部。”这实际上是批准了安徽国投在上海证券交易所拥有一个宝贵的“席位”。1992年9月23日,安徽国投上海福山路营业部开业。这家证券营业部就是现在位于上海裕安大厦的国元证券东方路营业部。

这个裕安大厦可不简单。1990年4月,党中央、国务院宣布开发浦东。安徽省委响应开发浦东的号召,做出“开发皖江、呼应浦东”的战略决策,决定在浦东陆家嘴建造起第一座省籍楼宇——裕安大厦,希望以此为突破口,借船出海,促进安徽扩大开放和经济发展。1991年安徽省正遭受着特大洪涝灾害的考验。当时有同志请示时任安徽省委书记卢荣景:“裕安大厦还要不要建,裕安的其他建设项目还上不上。”安徽省委经研究最终决定:“一定不能动摇,困难再大也要干。”经过两年多的建设,1993年9月初,浦东新区首幢超高层大厦——裕安大厦封顶了。裕安大厦后来一度成为安徽省在上海广泛凝聚各方力量以及干事创业的窗口和平台。诚然,安徽国投在大上海有了“一席之地”,成为安徽资本市场的“桥头堡”。

扬帆香江

——“在商言商、在商言政”

进入新世纪,保持香港和澳门长期繁荣稳定是中国共产党在新形势下治国理政的崭新课题。香港是国际金融中心,也是统战的前沿阵地。2006年,在香港鸿运、大发、永业等本地证券行相继倒闭,不少中小型券商大叹“生意难做”之际,国元金控集团反其道而行之,抢占先机,果断创建国元证券(香港)公司(后更名为“国元国际”),使之成为经中国证监会批准的首家在香港新设开业的内地券商。

香港汇聚了大量来自世界各地的资金资本。中资券商作为参与者之一,前期因客户基础薄弱、专业人才短缺和产品服务单一只能在这高度开放、竞争激烈的市场边缘夹缝求生。香港安徽联谊总会常务副会长、国元国际董事长王尔宏在港打拼了10年,对此他很有感触,“在积累了一定的客户基础和品牌知名度后,国元国际2013年开始谋划战略转型,全面推进可持续发展,逐步确立了在香港中资券商中的优势地位。”

国元国际持有香港证监会下发的1、2、4、5、6、9号牌照,可从事环球市场的证券经纪、客户资产管理等各项业务,实现香港证券市场的全牌照运作,实现从单一的经纪型券商向全功能型现代投行的历史跨越。

统战的本质要求是大团结大联合,解决的是人心和力量的问题。国元国际全力以赴履行“在商言商、在商言政”的责任和担当,在人、财、物等方面给予安徽在香港的窗口公司(黄山有限公司)最大支持。“我们在香港有100多名员工,是安徽省属企业在港规模最大、员工最多的企业,即使放在央企里看,这个数字也是比较多的。”王尔宏说。

国元国际作为香港安徽联谊总会副会长单位,发挥在港皖企实力强、规模大、人员多等优势,积极主动组织、参与在港统战及联谊交友活动,如委派员工走上街头宣传特首关于完善地区治理的建议、参与维多利亚公园举办的“乡情聚香江,迈向新征程--庆祝香港回归祖国26周年家乡市集嘉年华”活动、参加“同心庆回归,同行创未来”主题升旗仪式、在香港媒体上庆祝回归25周年等。在2021年河南水灾等发生时,公司及个人为困难地区和项目合计捐出款项约10万港元。在新冠疫情肆虐香港期间,国元国际为香港市民派发30万港元的口罩、防护服、消毒液等物资,生动践行了“皖港一家亲”的精神,在香港树立了良好的安徽国资国企形象。为将“在商言政”工作深入基层,国元国际成立义工团队,不定期开展到敬老院慰问老人、帮助残疾人士外出旅游等公益活动,服务香港社会基层,为香港市民送去温暖。

凝聚共识、汇聚力量,国元国际在港树立良好的美誉度,也创造了2012年至今连续十年持续盈利的佳绩,这在中资在港券商同行中极其难得。

 “一根头发”带动“一把头发”的国元统战故事只有起点,没有终点。国元金控集团将弘扬统战传统、发挥统战优势,在服务长三角一体化发展、推动皖北振兴、推动高水平创新型省份建设、助力乡村振兴等方面,勇当安徽高质量发展金融“排头兵”,充分彰显推动安徽经济高质量发展的“主引擎”、服务实体经济特别是构建多层次资本市场和农业保险保障的“主力军”、支持中小微企业的“主抓手”作用,为建设现代化美好安徽谱写国元统战新篇章、做出国元更大贡献。

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