12月6日上午，公司举办五年规划研讨会，围绕中央金融工作会议、市属金融企业座谈会及集团党委相关会议精神，研究谋划打造新国通的转型方向、发展路径及重点举措。集团党委书记、董事长梅林，集团党委副书记、总经理丁震出席会议。
会上，公司党委书记、董事长陈建新介绍了本次战略规划的相关背景及制定情况，党委副书记、总经理张恩蓉结合公司前期各条线市场调研和同业学习考察成果，从监管政策及发展方向、公司禀赋及投入策略、五年规划及实施路径等三方面汇报了公司未来五年规划，副总裁王小舟及相关部门领导结合公司实际，分别汇报了全面风险管理、聚焦本土、财富管理、资产管理、基础设施投资、服务信托及固有业务等条线规划，从多个维度提出深度思考和意见建议。
集团总经理丁震指出，此次研讨汇报非常全面、长短结合、突出重点，充分体现了国通信托管理团队的专业水平和综合素质。国通信托战略规划要立足金融工作的政治性、人民性，要在信托业务三分类框架下深入细分领域对重点业务进行探索，进一步发挥协同创造盈利、风险缓释的重要作用，进一步强化风险防控，为公司发展奠定坚实基础。
集团党委书记、董事长梅林在现场不时提问、互动交流、发表看法，并对相关工作现场作出具体部署和安排。一是要通过系统编制战略规划进一步明确发展方向、理清工作思路，突出国通信托转型发展的重点和亮点，以扎实有力的举措推动战略部署落细落实见行见效；二是要积极、主动、快速的推动协同发展，国通信托要加快与华源证券开展财富管理渠道建设协同、与湖北金租开展基础设施投资协同，进一步拓展协同增量、深挖协同潜力；三是要立足本地深入拓展信托业务模式，集团公司将全力支持协调各方资源，树立武汉金控服务地方的金招牌。
公司陈建新书记表示感谢集团长期以来对公司经营发展的大力支持，公司未来发展虽然面临一定压力，但整体方向与思路已初步成型，今天集团领导现场听取公司战略规划研讨为公司注入了更大的信心和动力，公司全体员工要做到眼中有光、心中有梦、脚下有力，为集团公司高质量发展作出应有的贡献。
集团党委委员、副总经理刘炜，副总经理方萌，董事长助理郑献伟，集团有关部门领导，公司全体领导、中层干部及骨干员工现场参会。