华夏时报记者 刘佳 北京报道
年关将至，裁员的大砍刀落在了信托行业。
1月10日，一则有关某央企信托公司大规模裁员的信息在网上流传。该条信息显示“本次信托公司整体裁员比例约50%-70%，首批裁员比例约30%，目标在2024年上半年完成；剩余比例在下半年完成。裁员范围包括中后台、财富端等各线条人员。”
多位信托从业人士向本报记者表示，相关信息剑指五矿信托。相关消息还指出，五矿信托留存员工的固定薪酬也会有不同比例的下调，其中高管下降50%，中层管理下降30%，普通员工下降5%-10%。
针对上述传闻，记者向五矿信托相关人士进行求证。五矿信托回应称：“相关不实言论，公司对此高度重视，此类言论不客观。”
“作为央企背景信托公司，公司始终严格落实监管、国资委的各项要求，合规经营，合法展业，目前公司经营一切正常，各项工作平稳有序。”五矿信托相关人士对《华夏时报》记者如是说。
重塑组织架构
五矿信托的人员优化计划打破了行业原有的平静。
五矿信托在说明中也提到，其深入落实2023年原中国银保监会发布的《关于调整信托业务分类有关事项的通知》等要求，坚持合规为先、率先垂范，推动展业逻辑向“以客户为中心、以资产配置为手段、以精准服务为导向”转变，为加快业务转型，同时严格落实监管部门关于信托公司异地展业部门数量限制的整改要求，对公司组织架构进行了重塑，进行了人员的合理调整及团队合并。
早在2023年3月31日，原中国银保监会官网发布《关于规范信托公司异地部门有关事项的通知》，要求信托公司原则上可在全国6个城市设置异地部门。同一城市所设异地部门在同一地址集中办公，数量不超过5个。
彼时原银保监会有关部门负责人表示，监管发现异地部门数量多或布局广的信托公司，风险等级往往较高。因此，对信托公司异地部门设置实施数量限制，引导信托业科学审慎布局异地部门，将有助于行业风险防范，促进行业改革转型发展。同时，信托公司是可全国展业的金融机构。不在异地设置部门，并不影响信托公司异地展业。
据五矿信托2022年年报披露信息显示，截至2022年末，前台业务部门包括上海业务部、深圳业务部、苏州业务部、成都业务部、西安业务部、郑州业务部、南京业务部、武汉业务部、南宁业务部、重庆业务部、杭州分部、天津分部、广州分部和福州分部。
对于注册地在青海省西宁市，运营管理总部设在北京的五矿信托来说，要实现6个城市设置异地部门确实需要重塑公司组织架构，因此也就涉及人员调整及团队合并。
另据年报数据显示，截至2022年12月31日，公司共有在册职工666人，相比2021年末的671人减少5人。对于公司是否有外包管理团队，年报中并无明确显示。
有消息人士向记者透露，此次公司人员优化属实，比例在30%左右，主要涉及财富端与业务端，但目前公司还未正式发文通知。
此外，年报数据还显示，2022年五矿信托实现营收35.91亿元，同比下降21.89%；实现净利润17.76亿元，同比下降24.84%。
未经审计的2023年半年数据显示，五矿信托上半年实现营业收入16.34亿元，净利润8.58亿元，截至报告期末，信托资产规模为7186.06亿元。
尽管2022年营收净利“双降”，但五矿信托仍旧乐观表示，始终坚持金融的政治性和人民性，坚持“以客户为中心”的理念，坚定回归信托本源，在服务实体经济、服务人民美好生活等方面积极作为，努力推动业务实现高质量发展。公司将继续提供专业的金融服务，全力为广大投资者和合作伙伴提供更加优质的服务。
适应转型发展
或许信托公司本轮裁员，正是业务转型的需要。
2023年6月1日起实施的《关于规范信托公司信托业务分类的通知》中指出，信托业务分为资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托三大类25个业务品种。
新规要求，信托公司做好业务分类工作，准确划分各类信托业务，并在此基础上明确发展战略和转型方向。
金乐函数分析师廖鹤凯对《华夏时报》记者分析称，信托在经历了房地产业大的调整过程后，又面临回归本源的诸多业务转型，在资源有限的情况下，一些传统业务团队人员较多的信托公司都需要对之前传统业务线的人员结构做大调整，降本增效，更多的资源支持新业务方向团队的培育和发展。
众所周知，曾以房地产、城投为主的非标类业务频发风险，成为该信托公司的“烫手山芋”。
据中国信托业协会发布的三季末信托公司主要业务数据也显示，截至三季末，投向房地产的资金信托规模为1.02万亿元，同比下降2596.77亿元，降幅20.28%，占比屡创新低至6.21%；相较于22.64万亿元的受托资产规模总量，已低至5%以下。
中国信托业协会特约研究员袁田直呼，传统房地产信托业务作为信托主营业态的时代已告终结。
“因此原有的非标业务，特别是其中的房地产业务风险化解、城投业务非标转标都面临深刻的结构性调整。加之监管对传统信托业务设置诸多限制措施，后续传统业务规模和占比还有一定的压降空间，对应的团队缩减也就难以避免。”廖鹤凯坦言。
私人财富管理师武苏伟也持有同样的观点。他对《华夏时报》记者表示，近几年传统的非标信托业务频频爆雷，非标信托产品利润在降低，风险却在加大、规模还在缩小，而在非标转标的过程中，标准资产里面债券利润有限，证券类股票策略也都在亏钱，同时财富端人员成本比较高。简言之，裁员降薪，说明现有的产品体系和业务模式，不能更好的为公司创造利润。
谈及如何应对行业转型，廖鹤凯分析，随着信托业务新三分类的推进，信托公司发展方式正在重大转变，发展思路也有较大调整，信托公司角色面临转换，“买方”角色强化，“资产管理业务”会是未来较长时间信托公司的主要盈利来源。
“在实体经济投融资需求减弱、房地产信托业务收缩等因素影响下，信托公司可更多关注新机会，如：新基建、不良资产处置、企业重整等领域；强化服务信托领域的拓展，发挥信托制度优势，满足与日俱增的客户资产托管、财富管理、家族信托、遗嘱信托等热门领域需求。在以债权市场为基础的情况下，积极探索股权投资市场和混合金融市场的信托模式，加速信托转型，增强信托主动管理能力以提升信托盈利水平。”廖鹤凯补充道。