“掌舵人”更换加快,年内已有20位信托业高层更迭

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 刘佳 北京报道随着“新三分类”的推进,信托公司发展方式正发生重大转变,更换“掌舵人”的步伐也不断加快。近日,一家银行系信托公司将迎来新掌门。据多位接近建信信托人士透露,建信信托董事长王宝魁到龄退休,建设银行总行信贷管理部总经理李军拟接任建信

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 刘佳 北京报道

随着“新三分类”的推进,信托公司发展方式正发生重大转变,更换“掌舵人”的步伐也不断加快。

近日,一家银行系信托公司将迎来新掌门。据多位接近建信信托人士透露,建信信托董事长王宝魁到龄退休,建设银行总行信贷管理部总经理李军拟接任建信信托董事长。

在不久前的5月24日,经国家金融监督管理总局核准,芦苇正式出任中信信托董事长一职。

据《华夏时报》记者不完全统计,年初至今,已有近20家信托公司高管先后履新,涵盖头、中、尾部等不同资产规模的信托公司。

在金乐函数分析师廖鹤凯看来,多家信托公司高管迎新反映了信托公司在行业发展新时期对高管构成新的要求。

“适当的引入外部人才有利于提升信托公司发展活力和打开业务新思路,同时内部提拔人才又对信托公司业务思路的延续性起到一定作用。”廖鹤凯对《华夏时报》记者表示,终归还是要趋于稳定,才有利于信托公司长期规划平稳推进。

两家大体量公司一把手变动

两家资产规模均超过万亿元级别的信托公司先后出现一把手变动,不仅引起了业界广泛关注,也预示着在新的发展阶段,信托公司将展现新的战略方向和经营策略。

公开资料显示,建信信托成立于2010年,由建设银行控股67%,注册资本105亿元。截至2023年末,建信信托的信托资产规模为1.17万亿元。

由于已达到退休年龄,原建信信托董事长王宝魁选择退休,为建信信托的发展让路,将接力棒交到了新任党委书记、拟任董事长李军手中。

李军来自建设银行总行信贷管理部,具有丰富的金融从业经验。他曾任建行陕西省分行副行长、行长等职务,并在2022年后调任总行出任信贷管理部总经理一职。

业内人士告诉《华夏时报》记者,李军对银行业务有着深入的理解和独到的见解,随着他的到任,将带领建信信托进一步加强与银行之间的业务协同,推动双方在多领域深度合作。

年报合并报表数据显示,截至2023年末,建信信托实现营业收入75.27亿元,同比下降30.55%;净利润19.1亿元,同比下降23.27%。

相较于2022年末的1.46万亿元,建信信托的资产规模在2023年末为1.17万亿元,同比下降了19.66%。但尽管如此,建信信托仍位居行业前列。

值得注意的是,信托行业的“银行系”公司共有四家,分别是建设银行旗下的建信信托、交通银行旗下的交银信托、浦发银行旗下的上海国际信托和兴业银行旗下的兴业信托。除了交银信托外,其他三家信托公司的董事长均已发生变动。

中信信托作为另一家资产规模超万亿元的信托公司,其换帅同样引起了业界的广泛关注。

此次换帅,原董事长刘正均将接力棒交到了新任董事长芦苇手中。

芦苇是一名金融系统老将,金融从业年限约27年。他在中信银行工作多年,历任多个高层管理职务,对银行业务和信托业务都有着丰富的经验和深入的理解。此前,芦苇已担任中信信托总经理一年。

业绩层面,截至2023年末,中信信托实现营业总收入49.76亿元,同比下降22.71%;实现净利润26.28亿元,同比下降12.85%。

不过,中信信托在2023年末的信托资产余额首破2万亿元,达到2.06万亿元,较期初增长33.65%。

亦有业内人士对记者表示,芦苇在担任中信信托总经理期间,对行业有深刻理解和洞察,有助于他更好地领导中信信托应对当前的挑战。

行业加快转型

以国家金融监督管理总局批复口径来看,从开年至今这短短数月里,已有近20位信托公司的董事长或总经理发生变动。

例如:1月9日,核准方蔚豪平安信托董事、董事长的任职资格;1月10日,核准岳增光山东省国际信托董事、董事长任职资格;1月12日,核准王晓天国民信托总经理的任职资格;2月1日,核准张中朝平安信托总经理的任职资格;3月1日,核准卓新桥中海信托董事长的任职资格。

此外,年内还有兴业信托、吉林信托、中原信托、东莞信托等信托公司涉及董事长、总经理的变动,正等待监管批复。

“除了正常的换届交接外,监管压力、业务转型和业绩压力是信托公司高管变动相对频繁的主要原因。” 用益信托研究员喻智对《华夏时报》记者表示,信托业务三分类落地之后,对业务转型逐渐有了共识,资产管理信托业务和资产服务信托业务的转型需要大量投入,这期间管理层对监管趋势的把握和业务创新的决策对于转型期间的信托公司有较大的影响。

本报记者观察到,根据目前已披露的简历信息,新任命的信托公司高管中,大部分是通过公司内部提拔产生的。除此之外,其他高管多数拥有银行系统的背景,或者具有丰富的银行业务经验。

廖鹤凯对记者分析称,随着新三分类的渐次推进,信托公司发展思路也有较大调整,信托公司角色面临转换,“买方”角色强化,“资产管理业务”会是未来较长时间信托公司的主要盈利来源。

“而诸多业务面临金融科技的介入和转换,为适应金融行业高度科技渗透和新时期发展需求,聘用具备相关经验的人才成为信托公司高管任命和业务团队资源倾斜的重要考量。”廖鹤凯补充道。

然而,信托公司换帅也面临一些挑战,如新旧领导团队的顺利交接、员工的适应和团队的融合等。

廖鹤凯认为,换帅本质是提升信托公司发展质效、加强信托服务实体经济的能力、加速信托公司回归本源,从而加速行业发展提质增效。但在这个过程中或有更多信托公司高管因对所在机构业务风险规模高企、业绩下滑或者合规内控等问题负有领导责任而被公司内部问责或调岗。

对于业内比较担忧的规模发展差距,喻智表示,高管变动的影响属于间接性的,各信托机构间规模差距和公司转型方向及转型进度相关性更高。

“大规模信托公司都换领导,目前看短期内不会改变行业发展格局,中小机构在新时期反而有机会在某一个业务点上把握机会缩小与大机构的差距或形成比较优势。”廖鹤凯如是说。

责任编辑:孟俊莲 主编:张志伟

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