来源：用益观察
7月27日下午，杭州工商信托在金投大厦召开了2024年半年度工作会议，公司全体员工参与了本次会议，会议由党委副书记蒋碧湖同志主持。
会上，计划财务部对公司上半年的各项经营数据及整体业务情况进行汇报；人力资源部具体介绍了定责、定岗、定级、定薪的"四定"工作安排以及资产管理总部、机构业务总部与财富管理总部营销部门的2024年度考核实施方案；合规管理部、流程及操作风险管理小组围绕公司深化全面风险管理工作要求，分别汇报了业务流程操作手册编制进展、以客户为中心的业务流程再造工作进展及工作计划；科技信息部总结汇报了上半年统一运营平台二期、数字员工智能助手等系统建设和下半年重点项目建设规划。
左右滑动，查看更多
左右滑动，查看更多
公司党委书记、董事长余南军全面回顾总结了上半年的经营情况，在分析当前面临形势的基础上，对下半年的工作进行部署。他指出，公司基于“筑牢根基、科学规划、准确研判、适度把控、统筹协调、主动作为、团结协作、执行坚决”等八个方面的努力，通过聚焦业务方向、聚焦客户需求、推进制度建设、重塑业务流程、优化功能定位、建设企业文化等多重举措，主动管理、同业合作、服务信托三大业务集群成效初显，公司总体经营情况企稳回升，内部管理进一步加强，全面风险管理有所深化，内控体系日趋完善。
展望下半年工作，余南军强调，要锚定公司年度经营目标，紧密围绕监管导向和客户需求，深化以“以财富管理业务为中枢，引领资产管理业务发展，辅之以服务型信托业务发展”为方向的转型发展，全力推进全面风险管理、精细化管理、稳健薪酬体系建设、机制建设四个领域的“2.0版”打造，不断提升信托产品质量和金融服务质效。
会议强调，要加强纪律建设，深入贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦思想保障、聚焦文化保障、聚焦制度保障、聚焦机制保障、聚焦流程保障、聚焦队伍保障、聚焦监督保障，以“七聚七力”有效激发全体员工干事创业的热情和活力，全力以赴完成年度工作目标任务。
会议最后，余南军以《明规守纪 实干担当 为实现公司高质量转型发展保驾护航》为题，为全体员工讲授纪律党课。
用益产品与服务：点击进入用益业务热线：4006-930-888