8月12日，百瑞信托2024年下半年工作会议在郑州召开。会议传达了电投产融（资本控股）2024年年中工作会议精神，回顾总结了公司上半年经营发展情况，客观分析了当前面临的机遇与挑战，并对下半年整体工作进行了具体安排部署。
党委书记、董事长苏小军指出，在信托三分类改革和分类分级监管政策下，信托公司迎来差异化和特色化发展时代。公司各部门要围绕做好“五篇大文章”，进一步提升专业能力和服务水平，积极应对困难和问题，努力在新一轮行业深度调整中站稳脚跟、赢得发展。
就下半年具体工作，苏小军强调
一是统一思想认识，明确行动方向。要在思想上保持高度统一，坚决落实公司战略决策；要在行动上积极尽职履责，锚定目标勇于尝试，算综合账、算长远账；要在落实上提高专业水平，抓住核心环节，推动任务落地落实。
二是持续深化改革，提升组织效能。要优化调整组织体系，最大程度上把资源集中到核心业务；要科学确定考核评估机制，最大程度发挥业绩考核指挥棒作用；要坚持市场化用人理念，构建科学规范、开放包容、高效运行的人才发展治理体系。
三是加快业务转型，培育收入支柱。要紧抓新能源产业发展机遇，持续提升服务集团主责主业的能力水平；要围绕做好“五篇大文章”，全力推进普惠金融、家庭信托等业务发展；要丰富证券产品体系，加强专业投研和主动管理能力建设；要优化固有投资配置，提升公司资产质量和固有投资回报水平；要全面加强风险防控，严格履行受托职责，增强全流程受托管理能力。
苏小军最后强调，公司全体员工要坚决落实下半年各项工作部署要求，统一思想、克难攻坚，牢牢把握创收增效核心，全力以赴完成年度既定经营目标，奋力开创高质量发展新局面。
会议还听取了公司上半年整体经营情况，以及信托业务、固有业务、提质增效工作下半年开展措施的汇报。
公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。